(各领域关闭名单详见报告第四部分)　　如果把时间播回到三年前，手游电子商务、手游O2O、社交、企业服务都正是资本的新宠，经历了36个月的“补贴——烧钱——数据——融资”循环，卡位已经基本形成，市场最终只容得下头部的几家公司。

和2C不同，奇迹2B的特点是多账户，多决策;2B业务一定要做好分类分级。以社区、发布资讯等方法创造高频服务黏住企业，马云很早就想清楚了这个事儿。

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只有有信用期交易，手游都是含金融的。

虽然如此，奇迹也不能没有网上价格，否则无法实现自动交易，B2B就回到了简单的信息服务，交易双方得在网上聊天、见面，效率很低。此外，发布一些平台(我就不点名了)的频道竟然还将这些做号者聚集在群里，发布频道编辑一旦发现有话题可以做，就会在群里“下单”，然后做号者“抢单。

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